最近 Ian Hickson 這位工作了 18 年的軟體工程師已離開 Google，但他離職後所寫的部落格文章意外受到 Slashdot、Hacker News 等矽谷討論區關注；理由很簡單，他認為 Google「不為惡」優先做好事的文化在這 18 年內，已完全變成了短視近利的利益導向文化。以下是他的文章摘錄。

Ian Hickson 認為早期的 Google 確實是一個絕佳的工作環境，高階主管每個禮拜都會給出非常坦率的路線規劃或回應，就算是有些計畫失敗無法繼續往前，高層也會很坦率地詳細說明無法繼續的原因，而且整間公司都會很透明地把每個產品的成功、失敗經驗攤出來討論，成功就慶祝，失敗就單純就事論事怎麼避免下次失敗而不指責他人。

「2004 年，Google 創辦人對華爾街發表一段名言：Google 不是一家傳統公司，我們不打算成為一家傳統公司；但那一天的 Google 已經不存在了。」

他認為 Google 會走到今天短視近利的地步，目前的執行長 Sundar Pichai 要負起絕大部分責任，Ian Hickson 認為 Pichai 既缺乏遠見與領導力，而且還無法維護Google「不為惡」的早期文化；Google 近年的大裁員舉動確實反應在維持股價上，但對 Ian Hickson 來說，這就表示 Google 員工不再相信會 100% 支持他們做那些犧牲短期利益，但長期卻能付出巨大貢獻的事，整間公司會大幅減少冒險精神。

另一個明顯的症狀是目前的 Google 充斥許多無能的中階管理階層，Ian Hickson 痛批有些中階管理人員無法正確地說出部門願景，分配工作的邏輯也完全違背員工們的技能與個人意願。

「但 Google 仍然有許多優秀的人才。」他認為 Google 必須回歸初心，回到早期那句「匯整全球資訊，供大眾使用，使人人受惠」的理念，將 Google 的權力核心從財務長辦公室拉出來，把巨大資源交給能帶領 Google 20 年，擁有明確長期願景可以真正提高人類福祉，而非只重視股價短期波動的人。

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