為了下雲，37signals買了一批價值60萬美元（臺幣約1,860萬元）的Dell伺服器，共20臺R7625伺服器，一臺R7625伺服器內有兩顆AMD EPYC 9454處理器，每個處理器有48個核心和96個執行緒，20臺可以提供到近4千個vCPU，內建記憶體也達到7,680GB，還有384TB的第四代NVMe儲存容量。（／37signals）

放棄K8s，自行打造全新Ｗeb應用部署工具

不過，下雲之路，沒有DHH想像中的容易。原本37signals想直接在本地端機房部署一套Kubernetes環境，取代原本所用的AWS EKS，可以保留多年累積的技術成果，只需要將原本的工具指向新的本地端環境。

但是，一套AP運作需要用的不只是K8s環境，還需要許多配套機制和服務，要改用實體伺服器建置Kubernete叢集來部署，這些配套機制同樣需要針對本地端環境調整，這是一個高度複雜的任務。

再加上商用Kubernetes管理工具的費用要價不菲，後來，37signals乾脆連Kubernetes都不用，自己開發了一套容器部署管理工具Kamal，可以直接在裸機上安裝和管理相關的容器化應用。2023年2月，37signals開源釋出了這套讓他們成功下雲的關鍵工具。

37signals在實體伺服器上採用的架構是開源軟體的技術架構，使用KVM來提供虛擬機器，來分割實體伺服器的運算資源，再透過Docker執行容器化的應用，每一隻對外服務的Web應用都是Rails應用。

37signals如何配置本地實體機房

到了2023年4月，37signals新採購的伺服器到貨，直接寄到租用的代管機房，一座位於芝加哥，另一座位於維吉尼亞州的Ashburn，由長年合作的資料中心代管服務商負責安裝。

在這兩座資料中心中，都各有4個機櫃，例如在芝加哥資料中心內的四個機櫃上，仍有六、七十臺實體伺服器，新伺服器建置完成後，也將淘汰了部分老舊主機。37signals總共採購了20臺R7625伺服器，一臺伺服器內建兩顆AMD EPYC 9454處理器，每個處理器具有48個核心和96個執行緒，20臺可以提供到近4千個vCPU，內建記憶體達到7,680GB，還有384TB的第四代NVMe儲存容量。後來，37signals還採購了6臺資料庫專用的伺服器。最後，37signals順利在2023年6月，完成了各項AP應用的下雲搬遷工作，主力產品的應用系統都改在本地端機房中運作，只剩下S3儲存上的8PB用戶資料還沒搬遷，這也將是他們在2024年最重的任務。

不過，為了支援全球用戶，37signals美國兩座資料中心上的應用，如同過去一樣，會使用CDN 來加速對各國的交付速度，另外，37signals正在計畫為Hey服務，在歐洲建立一個新的資料中心據點，正在進行測試，同樣透過資料中心代理商來設定和管理。37signals採取遠端工作模式，團隊中的成員，沒有任何一個人實際到過這些機房，親手碰過伺服器，「擁有自己的硬體，不一定要自己打造機房，」DHH補充，機房實體安全、電力、網路、消防等設備，都可以交給專業的資料中心服務業者來處理。

在7項產品中，下雲搬遷工程衝擊最大的是Hey，尤其是技術架構必須調整。因為Hey是一款完全雲原生的服務，所有功能和服務都由雲端服務來提供。開發團隊分階段逐漸將不同技術架構的元件，轉移到本地端環境，花了幾個禮拜，依據不同資料庫、快取伺服器、郵件服務器、App執行實例，一項一項各自獨立轉移。

另外，37signals產品所用相關軟體較大的改變則是，將RDS資料庫換成了Percona的MySQL 8，而搜尋服務OpenSearch也改用開源的ElasticSearch，其餘所用軟體原本就大多是開源技術或產品，因此，下雲後沒有增加什麼軟體授權的費用。

37signals在年中完成AP的搬遷之後，下雲效益開始浮現，到了2023年9月，雲端帳單已經減少了100萬美元，尤其在預付一年費用的預留執行個體契約到期後，帳單金額快速下滑。

除了成本節省，下雲還有五大價值

DHH認為，不上雲，對37signals來說，不只是錢的問題，更可帶來五大價值。第一是獨立性，不用困在特定公雲中，尤其可以擺脫公雲業者操控的價格實驗影響。其次是，可以真正對整個網際網路提供服務，而不是只在少數超大規模企業手上的網路中提供。

第三是價值是，這個做法意味著自己採取了更聰明的用錢方式。以37signals所用的關鍵服務，如大型資料庫、大量NVMe儲存、高速VM的租金，幾個月後就等於購買設備的成本，自己買是比較聰明的作法。第四個價值是，下雲經驗可以成為SaaS公司的示範。「中型或更大規模的SaaS供應商應該有自已的基礎設施，而不是租用。」DHH指出，37signals經驗可成為這個論點的示範。

最後一項價值是「我們想要冒險！」DHH引用了打造出摩天大樓的美國建築師丹尼爾‧伯恩罕的一句話，「別做小計畫，這不會引起人們熱血的魔力，甚至不可能實現，要做大計畫，瞄準遠大的希望和工作。」這個25歲的軟體公司，仍有一股勇於挑戰和創新的性格。

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