日本中小型銀行展開核心系統上雲潮,和IT廠商打造共享核心系統雲端平臺,13間銀行計畫4年內先上雲
· 2024-02-22

為了解決大型主機老舊、開發人才銳減的問題,日本多家中小型銀行和IT廠商合作展開核心系統上雲計畫。今年二月初,多家日本地方銀行宣布啟動IT大廠NTT Data的一項開發計畫,NTT Data將在今年4月開始開發「整合銀行雲」,一個共享銀行核心系統的雲端平臺。

NTT Data計畫打造共享銀行核心系統的雲端平臺,除了會涵蓋硬體設備、中間軟體和資料中心建置,也會應用自家開發的開放架構框架將核心系統轉換為開放架構,汰換大型主機。(:NTT Data)

NTT Data表示,這項計畫將會分階段實施。首先,他們已經在2024年協助橫濱銀行在內的五間地方銀行成功轉型核心系統,將他們的共用核心交易處理系統轉為開放架構,汰換大型主機。有了這個階段性成功,他們將邁入第二階段,預計在四年內打造出「整合銀行雲」,並應用至13間銀行共用的核心系統,實現核心系統上雲。第三階段則是擴大應用範圍,將更多共享型核心系統應用至這個雲端平臺。

NTT Data計畫以三階段打造「整合銀行雲」,並逐步將共享核心系統遷移至平臺中。第一階段是在2024年1月將共享型核心系統MEJAR改為開放系統架構,第二階段是在2028年上線「整合銀行雲」,適用13間銀行,第三階段則是在2030年擴大應用範圍,應用至MEJAR系統。(:NTT Data)

若計畫順利實施,2030年日本至少會有18間中小型銀行完成核心系統上雲,同時汰換大型主機,未來更將有40間採用的四個共享銀行核心系統在同個雲端平臺上運作。

日本地方銀行採共享型核心系統運作已有20年

在日本,中小型銀行數量眾多,這些銀行主要經營特定區域,稱為地方銀行,數量高達64間。2000年期間,日本地方銀行開始發展共享型核心系統,關鍵原因有三,第一,地方銀行的營運成本有限,透過共享核心系統有助減少營運成本。第二,地方銀行發展區域不同,競爭關係較低,增加多家銀行合作的可能性。第三,當合作的地方銀行業務規模和型態相似,系統就不需要額外客製化修改,協作效率高,同時有助於發展規模經濟。

在日本這一批使用共享核心系統的地方銀行中,又有超過四成採用NTT Data開發的核心系統。早在2004年,13間地方銀行就組成「地方銀行聯合中心」,開始以共享核心系統運作。後來,有些大型地方銀行因營運成本考量,也加入共享核心系統的行列。

目前,NTT Data建置的共享型核心交易處理系統目前發展出了四個體系,分別為地方銀行聯合中心、MEJAR、STELLA CUBE,和BeSTAcloud,約有40間銀行使用。其中,地方銀行聯合中心是由NTT Data建置和營運的核心系統中心,將首先應用至整合銀行雲,MEJAR則是以日本最大地方銀行橫濱銀行為首,其核心系統中心同樣由NTT Data建置,但是由銀行端負責營運。今年,NTT Data和橫濱銀行合作將核心系統MEJAR轉為開放架構後,預計在2030年把MEJAR遷移至整合銀行雲。

日立和富士通等大型主機主要供應商接連退場,日本地方銀行和IT廠商不得不轉型

日本地方銀行啟動這波大型主機汰換潮,早在2017年就開始醞釀。當時,多家業者開始退出大型主機市場,不僅日立宣布退出大型主機製造業務,富士通也在去年宣布結束既有的大型主機製造和銷售。這個市場前景讓地方銀行面臨內外夾擊,一方面傳統大型主機技術老舊,導致系統無法支援現代化應用,相關營運人才也逐漸短缺,阻礙了銀行內部發展現代科技,另一方面,大型主機製造商僅剩海外廠商IBM,日北本土廠商接連退場,長久下來恐發生IBM獨大的技術綁定問題。

這個趨勢不僅讓銀行業開始面對轉型難題,系統供應商也同樣面臨威脅。直到去年,NTT Data建置的四個共享型核心系統仍是在日立和富士通的大型主機上運作,兩家廠商紛紛退場,NTT Data也不得不開始汰換大型主機。

日本地方銀行和IT廠商展開核心系統轉換計畫,雙方皆以全行上雲作為發展目標

面對這個威脅,NTT Data在2017年就宣布開始研究將核心系統轉換為開放架構,汰換大型主機,更要以核心系統上雲作為發展目標。2019年,NTT Data打造出一套開放架構框架,能協助原先在大型主機上開發的應用程式至開放架構中運作。這套框架也是今年初協助MEJAR系統轉為開放架構的關鍵,耗時三年,橫濱銀行和NTT Data成功讓五家銀行共用的核心系統,從大型主機搬遷至開放系統架構中運作,完成整合銀行雲第一階段任務。

NTT Data開發出一套開放架構框架,名為PITON,可作為部分中間軟體,協助在大型主機運作的核心系統轉換至開放架構上。(:NTT Data)

2017年不只IT廠商動起來,日本地方銀行也展開核心系統上雲計畫。以橫濱銀行和東日本銀行為例,他們從2010年代後期開始,就開啟系統上雲的計畫。他們分為三階段上雲,第一階段是將人事和總務系統等非交易相關的系統上雲。第二階段,是將與核心系統數據連接規模較小的系統上雲,例如,各種業務系統。接下來,他們將頻繁與核心系統進行數據連接,且規模較大的系統上雲,例如營業融資系統和數據庫。橫濱銀行預計,2024年底前,全行將有超過54%的系統上雲。最後關鍵,則是在2030年考慮採用「整合銀行雲」,來實現全行系統上雲。

2010康科迪亞金融集團旗下的橫濱銀行和東日本銀行自2010年代後期開始進行全行上雲計畫,分三階段實施,從與核心交易處理系統無關連、小規模系統連接到頻繁連接的系統分段上雲。預計2024年全行超過54%系統上雲。(:康科迪亞金融集團)

「整合銀行雲」的概念則是從2021年開始醞釀,當時,18間地方銀行組成研究小組,將這個概念列入研究主題,探討如何透過合作提升系統營運效率。2022年,NTT Data正式宣布整合銀行雲的計畫,當時僅是說明這項計畫,尚未正式啟動開發,就已震撼了日本IT界與銀行業。

直到今年二月初,NTT Data和多家地方銀行完成系統轉換後,雙方才正式宣布啟動整合銀行雲開發計畫,預計2028年13間銀行共享的核心系統上雲,2030年5間銀行共享的核心系統上雲,再研議擴大應用剩餘的兩套核心系統,最終目標是讓多達40間日本地方銀行在同一套基礎設施上運作核心系統。

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