麥當勞《獵人》聯名 30 萬卡包,如果是 NFT 會有哪些優缺點?可解決濫發公關品嗎?
支付動態 · 2024-10-22

麥當勞《獵人》聯名 30 萬卡包,如果是 NFT 會有哪些優缺點?可解決濫發公關品嗎?

台灣麥當勞與漫畫《獵人》進行聯名,推出了一系列限量周邊和全新口味的餐點,吸引了大批粉絲。從聯名包裝到角色盲卡包,甚至還有特別的撲克牌 ; 台灣麥當勞行銷策略中,也因為公關策略濫發整套完整的卡包給網紅,導致《獵人》粉絲大怒,認為不受到尊重。

假設麥當勞《獵人》聯名 30 萬卡包是 NFT,會有哪些優缺點?又能解決什麼問題嗎?

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麥當勞《獵人》聯名 30 萬卡包獲得超人氣

這次麥當勞《獵人》聯名活動,焦點是限量 30 萬包的「《獵人》角色盲卡包」。這些盲卡包內含四張隨機角色卡,涵蓋了《獵人》中的 24位經典角色,外加一款超限量的隱藏版角色卡。只要在活動期間內,購買任意餐點並加價 89 元,就能獲得一包角色盲卡包。不過,數量有限,全台只有 30 萬包。

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這次麥當勞《獵人》聯名活動的日期為 10 月 23 日至 11 月 19 日,盲卡包的活動將於 10 月 23 日 11:00 正式開始,撲克牌則從 10 月 30 日開始。標榜角色盲卡包還是撲克牌,數量有限,售完為止。

公關品濫發網紅,引起不滿

許多粉絲認為,這次聯名商品的公關品被發放給了一些不熟悉《獵人》或動漫文化的網紅,這讓真正的《獵人》粉絲感到被忽視,甚至感到自己的熱情被商業化利用。這種「錯位」的公關策略給人一種品牌沒有真正了解核心受眾的印象。

而且,粉絲們看到一些不熟悉《獵人》的網紅輕易獲得整套公關品,感到不公平,因為他們自己必須花錢、參加活動才能盲抽。這種對比讓忠實粉絲覺得自己被「割韭菜」,即品牌更在意商業利益而非尊重粉絲文化。

如果是麥當勞《獵人》卡包是 NFT 會有哪些優缺點?

如果麥當勞與《獵人》聯名活動改以 NFT 形式發行,這可能將帶來一個全新的體驗和商業模式。

優點1. 唯一性與衍生用途

每一張卡片以 NFT 形式發行,確保數位唯一性和不可篡改。NFT 的盲抽可以讓消費者在購買麥當勞餐點後,以類似的加價方式獲得隨機 NFT 卡片。每張 NFT 角色卡都可能會有不同的稀有度 (普通版、稀有版、隱藏版),讓收集過程更有吸引力。

為了進一步吸引參與者,麥當勞可以設計一些只有擁有特定 NFT 卡片的玩家才能參與的專屬活動,如限定的虛擬活動、線上會議、或特殊的限量商品抽獎等,甚至線上遊戲的參與資格。此外,NFT 角色卡可能會與實體商品結合,擁有某些特定 NFT 的消費者可以在麥當勞門店享受額外的 優惠或獨家商品。例如,持有稀有角色 NFT 卡片的顧客可以獲得免費的椒麻辣味麥克鷄塊,或是購買套餐時獲得更高的折扣。

當然,二手交易市場也是 NFT 的基礎屬性。消費者可以在 NFT 市場上買賣、交換自己擁有的角色卡,這將使卡片具有實際的市場價值。特定的稀有卡片可能會隨著時間升值,讓這些數位收藏品不僅僅是娛樂,還可能成為一種投資。麥當勞可以建立一個官方平台或合作平台,讓玩家在上面進行角色卡的展示和交易

優點2. 聯名撲克牌數位化

以《貪婪之島篇》為主題的撲克牌也可以發行為數位版 NFT。這些 NFT 撲克牌不僅能作為收藏品,還可以在線上平台進行虛擬對戰或遊戲。擁有這些 NFT 的玩家可以在專屬平台上使用這些卡片參與對局,增強互動性。這樣的設計將數位收藏品與遊戲性結合,讓 NFT 不僅僅是一個靜態的收藏品,而是可以被使用並體驗的數位資產

缺點1.目標消費者群體的接受度

雖然 NFT 在一些技術愛好者和投資者中非常受歡迎,但大眾市場對 NFT 的接受度仍然有限。許多麥當勞的主流消費者可能不熟悉 NFT 或不願意花時間學習如何參與。這可能會限制聯名活動的參與者範圍,導致與傳統實體商品相比,活動吸引力下降。

缺點2.技術障礙

使用 NFT 通常需要建立數位錢包、了解區塊鏈技術等,對於不熟悉這些技術的普通用戶來說可能會感到困難和麻煩,從而降低參與度。

缺點3.投資泡沫與負面形象

NFT 市場在過去曾經出現過快速增長和泡沫破裂的現象,這種波動性使得大企業對這類新興市場保持謹慎。麥當勞可能擔心 NFT 市場一旦出現問題,會對其品牌聲譽帶來不利影響,尤其是在 NFT 的投資屬性可能讓一些消費者損失金錢,這會帶來負面的公眾形象。

NFT 活動容易引起炒作,甚至引發過度投機行為,這可能會讓麥當勞這樣的品牌陷入負面的商業氛圍,與其傳統的餐飲品牌形象不符。相比之下,麥當勞可能更希望活動保持一種輕鬆、娛樂、家庭友善的氛圍,而非過度商業化和投資性質。

總結來說,麥當勞《獵人》聯名活動如果改以 NFT 形式進行,將帶來數位化的收藏體驗和更多的互動性,但同時也面臨消費者接受度低、技術門檻高以及可能帶來投資泡沫等風險。如何在創新與品牌形象之間取得平衡,將是麥當勞在未來探索數位化策略時的重要課題。

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