TikTok重返北美,赚钱变得更重要了
广告营销 · 2025-04-09

悬而未决的TikTok,即将在4月5日迎来“不卖就禁”法案的最后期限。

最近,种种示好的情绪正在向TikTok释放。


先是2月14日TikTok苹果谷歌Google Play应用商店恢复上线。TikTok 回归后,其下载量较平时增长了一倍多,而那些曾因 TikTok 短暂下架而受益的竞争对手,包括 YouTube、Snap、FacebookInstagram,均出现了下载量下滑的情况。


然后在3月6日在一场记者会上,特朗普被问及如果不能及时达成TikTok收购TikTok是否计划延长禁令期限时,他回答说:“可能吧,是的。”特朗普提到,距离最后期限还有大约一个月的时间,“所以目前看来延期并非必要”。但他也补充说,若有需要,“我可能会做出延期的决定”。


“封禁”带来的危机,直接影响是商业损失。据估计,在 TikTok苹果谷歌应用商店下架期间,字节跳动在美国市场的应用内消费收入损失了约1.42亿美元


也因此,重回北美的TikTok,正比以往更快速地加紧了商业布局。继今年初TikTok美国电商定下200%的增长目标后,近日TikTok再传新动作——正计划在美国拓展本地生活业务,包括餐饮、旅游等线下领域,并且已经开始招募相关人员。


TikTok得以快速商业化的基础,是过去7年,TikTok美国积累的1.7亿用户与超过700万的活跃商业账户,已经与平台形成了紧密联结;并且,TikTok具备商业闭环的防御能力,从短视频流量电商交易的完整链路,已使其成为社交电商领域的重要平台。


与此同时,霞光社了解到,TikTok正在控制成本支出,不仅大幅缩减了当前的营销预算,今年又提出营销成本不得高于收入(广告营收或变现金额)的原则


这也给所有出海企业一个警示:在风云变幻中,唯有商业的落袋为安才是真正的定心丸。


1.重返美国,Tiktok加速拓展新业务



美国洛杉矶5800 Bristol Pkwy,是TikTok位于美国的总部。


霞光社了解到,TikTok美国有约7000名员工,他们的办公室主要分布在美国西海岸,除洛杉矶外,还有硅谷、西雅图等城市。在这里,TikTok的研发工程师、运营人员与全美1.7亿用户一起,把TikTok打造成了一座“赛博乐园”——前者维系着平台的算法,后者则为其注入内容血液。


靠着这种深度的本地化运营,TikTok如今已成为一款真正融入美国数字生态的应用。而美国市场也成为TikTok的战略重地。


2024年,TikTok在全球突飞猛进,尤其广告电商两大业务均表现亮眼。


根据Oberlo的统计数据,2024年TikTok全球广告收入预计将达到236亿美元,其中美国广告收入预计将达到123亿美元,占比为52%。


电商板块,此前晚点曾报道,TikTok电商在2024年完成了超400亿美元的销售额,而美区电商GMV突破了90亿美元,占全球总量的22%。


实际上,TikTok的美国用户仅占其全球用户总数的十分之一,但却在商业收入贡献上占据了大头。



TikTok Shop 2023年-2024年全球GMV对比。图源:Momentum Works


这是因为,TikTok已在美国培养了一批优质的商业用户。



根据TikTok的官方说法,截至2024年11月,美国已有超过700万个账户利用TikTok开展商业活动。例如,25岁的美国女孩Kiara Springs通过TikTok推荐商品,收入曾达到每月5万美元的高峰;而19岁的马里兰州游戏网红奥卢瓦托耶,拥有26.5万粉丝,每月通过发布游戏测评视频,可以赚取5000美元。


在经历TikTok“封禁”风波后,奥卢瓦托耶坦言:“如果TikTok关闭,我就失业了,得重新找工作。”这些例子也反映出美国的创作者经济和中小企业销售链与TikTok绑定之深。


而TikTok也深知这一点,因此屡次强调平台与用户之间的紧密联系。周受资曾表示:“我们越关注用户,就越能为他们提供更好的体验,从而加强我们在美国的地位。”对此,我们采访了一位TikTok美国员工,他表示:“这里的‘用户’指的是小商家和合作伙伴。可以理解为TikTok在美国市场扎根越深,就越能影响一线民众的生活。美国政府从政治立场出发,也需要考虑选民的诉求。”


重返北美后,今年TikTok进一步加快了商业步伐。在电商业务之外,正在拓展本地生活业务。


近日,AXIOS招聘信息显示,TikTok正着手在西雅图、洛杉矶及纽约等地招募人员。该岗位招募公告中称,当前的工作重心将聚焦于旅游板块内的优质本土服务合作伙伴,旨在加快在TikTok平台上服务的部署速度。其他职位需求则显示,TikTok正积极物色专注于美食、旅游等生活方式领域的创作者,以期促进本土服务的接纳度及盈利机会的发掘。


与此同时,TikTok正计划为美国用户提供餐厅、酒店等生活服务优惠券。可以看出,字节跳动意图一步步将TikTok打造成类似国内抖音这样的国民级应用。


或许在TikTok和美国政府找到双方都能接受的解决方案之前,谁也不愿意看到如此丰厚的成果化为泡影。因此加快商业化步伐,变得尤为迫切。


2.保持用户增长,但策略变了


与商业化息息相关的是用户数量和粘性。


“封禁”带来的另一个直接影响,是用户增长遇阻。为此,今年初这家短视频巨头已经加速启动了防御机制。


一名TikTok员工向霞光社透露,在应用下架期间,团队迅速实施了一系列Plan B来“保量”,比如引导安卓用户通过二维码下载、定向推送安装包,“所以在下架期间,TikTok的用户增长并没有完全停滞”。

相比之下,一个更重要的变化是,TikTok的用户增长策略正在转向。


此前,TikTok一直通过在海外媒体投放广告来促进用户增长。2017年,当TikTok进入美国市场时,正值特朗普政府发起贸易战并封杀华为。这家具有中国背景的社交平台选择通过“广告买量”来推动增长,一度成为Meta广告平台最大的广告主之一。


据TikTok员工介绍,在初期,他们单一渠道的日均广告投放成本可以达到百万美元量级。


这种重金投入的策略取得了显著成效,四年后,TikTok已成为全球15.8亿人日常使用的超级应用。


然而,面对美国的“封禁”风波,以及由此可能引发的全球化危机,TikTok如何继续保持增长,需要新的策略。“有风险就走一步看一步了啊,怎么能直接开始烧钱呢”,TikTok员工如此描述当前的谨慎状态。反应在公司战略层面,早在2022年,字节就已提出“去肥增瘦”的概念。霞光社了解到,TikTok当前的营销预算相比巅峰时期已大幅缩减,今年又提出营销成本不得高于收入(广告营收或变现金额)的原则。


一方面,面对悬而未决的政治风险,需要减少资金投入;另一方面,为了保持其全球超级应用的地位,又必须确保用户和收入的增长。可以看出,TikTok正在小心翼翼地维持着这种复杂的平衡。


不过,TikTok似乎有信心在这场博弈中胜出。数据显示,自2022年“去肥增瘦”以来,全球TikTok双端应用有近80%的下载量是来自用户的自然下载,说明其用户增长已不必完全依赖广告付费。



“去肥增瘦”至今(2022年1月-2025年2月),全球TikTok双端应用下载渠道比较。数据来源:Sensor Tower


与此同时,TikTok的收入的增长势头也越发凶猛。2024年,TikTok在全球创造了230亿美元的收入,同比2023年增长43%,其中广告收入占据大头,其次为商业(电商)和App内购买。




2018年-2024年TikTok各类别收入情况。数据来源:Apptopia, Sensor Tower, The Information


从上述图表中可以看到,广告收入的持续增长,是TikTok收入的基本盘;而电商创造的收入尽管只占少部分,但却涨势强劲,特别是美区电商在2024年“黑五”期间,单日交易额突破1亿美元大关,引起了全行业的关注。



那么,如何实现这些增长目标呢?尽管广告与电商的具体业务模式不同,但它们的核心逻辑是相似的:归根结底,售卖多少广告与售卖多少商品,都取决于平台上观看内容或真实消费的用户数量,以及用户对平台的依赖和喜爱程度。


3.内容电商,最后的砝码


TikTok给出的解法依然是“内容电商”。


TikTok Shop近期公布了官方的“经营方法论白皮书”,阐述了如何利用短视频或直播内容触达消费者营销逻辑,简单来说就是“种草+带货”,复刻国内抖音玩法。



TikTok Shop“内容电商”链路。图源:TikTok Shop


虽然逻辑清晰,但TikTok面临的挑战也不容小觑。从外部环境来看,TikTok首先需要面对竞争对手对流量的争夺。例如,Meta旗下的Instagram开始向部分TikTok创作者提供高额现金奖励,鼓励他们在Reels上发布独家视频,并计划将Reels独立成应用(注:Reels是Instagram上的一个短视频板块)。同时,YouTube也拥有对标TikTok的短视频功能Shorts。



然而,目前来看,其他社交短视频尚未对TikTok构成实质性威胁,因为尽管竞品众多,但能完美融合电商功能的却寥寥无几。Meta在2020年推出的Facebook Shop表现平平,直播带货功能也短暂上线后即关闭。YouTube虽然2022年在Shorts中新增了电商功能,并计划推出YouTube Shopping半闭环小店,但目前进展缓慢。即便这些平台在短视频领域能与TikTok抗衡,但在电商路径的探索上仍面临诸多困难。


从数据角度看,根据市场研究机构EMARKETER的最新数据,TikTok Shop消费者的购物频率仍高于其他社交平台,超过5%的用户每周都会在TikTok Shop上购物。也就是说,TikTok Shop依然是美国社交电商消费者的主要购物平台。



2024年3月美国社交电商用户各平台购物频次。图源:EMARKETER


另一方面,从内部因素来看,虽然2024年TikTok电商在美国市场取得了显著成绩,但仍面临本土化适应的问题。例如,直播在TikTok美国电商的GMV占比不足20%,大部分销量由短视频贡献,这与国内主要由直播贡献GMV的情况存在差异。



而在具体业务中,也存在一些需要填补的空白。一家北美MCN的创始人向我们表示,他感受到TikTok的电商部门与内容部门之间存在一定的“割裂”品牌方关注ROI,但博主的带货效果受多种因素影响,“即使博主历史数据好,带新品也不一定好”。而品牌方对带货数据的严格要求,也导致合作分销导向的博主数量相对较少。


面对美国“封禁”风波的悬而未决,TikTok也开始了加快在其他市场的布局,以进行风险的分担。


TikTok员工告诉我们,如果TikTok在美国的最终结局不佳,他们未来将把电商重点转向东南亚地区,欧洲也可能成为重点推广地区。据了解,TikTok电商东南亚市场表现强劲,销售额占其总量的50%以上。此外,TikTok计划今年在意大利、德国、法国等欧洲国家上线电商业务,并还会拓展至巴西和日本


从公开的消息也可以看到,TikTok在欧洲已拥有1.75亿用户月活,目前其电商功能TikTok Shop已在英国、西班牙和爱尔兰上线,并在意大利和德国进行测试。


这些动作也迅速传递到生态下游的业务布局。一位跨境服务商员工告诉我们,已经有一些同行在东南亚开设了分公司,“铁了心做TikTok Shop”。我们从某猎头处了解到,一些跨境服务商也开启了德国的岗位招聘。


如此看来,做好TikTok电商已经是大家的共识,问题只是选择哪个市场,以及如何更好地盈利的问题。


这也意味着,此刻的TikTok比以往任何时候都需要证明自己的赚钱能力,以及带动平台上的创业者赚钱。毕竟,只有商业的成功,才能让平台上用户比以往更支持这家企业。


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