

易游网导入的Martech产品,每个月总共为他们带来上千万元的额外营收,每一块钱收益,都可以清楚归因到特定行销通路和Martech产品。这是易游网历经一系列行销组织、流程及科技改革,累积而来的成果
易游网Martech架构及数据流简图。通过导入CDP及MA等Martech,他们能一站式集成不同通路的数据,并从企业高度来管理和操作数位行销。/Appier
行销成效评估及归因能力的关键是自建追踪机制
导入外部Martech对易游网行销模式带来许多改变,具体带来哪些效益,得靠易游网内部开发的追踪机制。
早在2018、19年,易游网启动行销数位转型时,就在内外部各个行销通路都埋了追踪代码。「我们常常觉得,Google或Meta这些平台的成效数据好像跟实际订单增加情况不符,决定靠自己来追踪成效。」林怡诚回忆,要在许多不同个行销节点埋追踪点,工程浩大。这是行销部门第一次和IT部门共同推行大规模项目,虽然过程艰辛,成果是,可以用自定义的标准,来统一追踪全行销通路的成效。
导入外部Martech之后,在新的行销模式、通路及系统上,易游网也持续埋入自家追踪码。这样一来,不但能知道不同通路的行销成效,更能观察哪些Martech产品,为这些行销成效带来贡献。
行销部门能细致且具体追踪行销成效,不只有助于拟定行销策略,更带来财务面效益。
「导入MA之初,公司就严格要求行销部门,产生的营收要大于费用。」林怡诚说,正是有这套追踪码,易游网才能准确评估,投资Martech是否能带来正面收益。甚至,后续投资更多系统,如CDP、客服时,也更容易用数据说服老板。易游网自家追踪数据显示,MA和CDP系统很快产生效益,导入半年就打平相关费用。
导入套装Martech产品的挑战
在易游网导入套装Martech产品过程中,林怡诚分享了他们遇到的3个挑战。
首先,导入MA和CDP等系统时,数据清洗与集成工程浩大,需要花上数月到半年时间。行销部门应该向IT部门充分说明,数位行销做法调整,会如何提升数据捞取的需求量跟复杂度。对原本开IT工单逐次手动捞取数据的作法,负担很大。相对来说,一次性的导入作业虽然庞大,但能大幅降低后续IT支持行销数据存取的需求。「长痛不如短痛。」林怡诚直言。
第二是得降低第三方系统的数据安全疑虑。易游网做法包括严格划分数据存取权限,以及额外设立一个云端环境,用来上传给Martech系统的数据。这个设计可以确保,易游网只提供自己愿意分享的数据,也避免厂商的存取行为,直接链接到易游网系统。分别设有云端环境的管理帐号,以及易游网主IT环境存取帐号,更容易划分权限。
第三则是需要确保数据自主权。易游网会将厂商平台上的分析数据所得出的洞察,例如会员标签、会员分众等,都回存到自家数据库,来降低厂商绑定风险。这样一来,转移到其他Martech厂商产品时,仍能保留部分数据及洞察。
易游网行销转型下一步,是开始评估利用生成式AI来支持行销。例如,随着易游网发展出越多行销做法,且行销模式更加个人化,他们希望用生成式AI来支持行销人员产出更多行销素材,如宣传图、折扣码等。
其他易游网正在探索的生成式AI应用情境,包括顾客贴标、顾客旅程规画、即时对话式行销、解决进阶客服需求等。「我们希望利用生成式AI,更精准预测顾客行为,并快速迭代推荐内容。」林怡诚说。