在FinOps組織架構上，沃爾瑪設立了一個「FinOps支援團隊」，支援技術平臺團隊和業務部門更善用雲端技術和推動FinOps。這個支援團隊，由財務和工程人員組成，負責建立FinOps實踐需要的相關標準。在支援團隊之上，由各事業群資深副總裁組成指導委員會，負責設定FinOps整體目標、公司政策和共同戰略。（／Walmart）

沃爾瑪會盡量讓利害關係人建立FinOps的關係，例如讓不同工程團隊和電商部門，供應鏈管理部門，連鎖店面部門，彼此直接溝通和共同負責省錢的工作。FinOps支援團隊會刻意避免參與到各部門的FinOps協作之中，讓團隊雙方自己就能合作，不需要透過支援團隊才能找到提高雲端效率的機會點。（／Walmart）

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