原文作者: YuppieZombie, Lumos Ngok, Noah Ho

引言

近期，Telegram 生態迅速發展，成爲了Web3領域的熱門話題。擁有 9 億使用者的通訊巨頭 Telegram，悄然推出了小程式和機器人開發功能。目前，Telegram 小程式可以完全替代大部分網站，支援無縫授權、透過 20 個支付提供商（包括 Google Pay 和 Apple Pay）進行整合支付和更多定製化功能，如自動傳送新聞、新聞摘要的資訊服務，以及最近爆火的 Catizen 小遊戲。此外，Telegram 還開發了 Ton 鏈，支援便捷的區塊鏈交易。這種類似於微信的“流量+支付”路線，使 Telegram 得以迅猛發展。

中國使用者對微信小程式已經十分熟悉。如今，小程式已經深入生活的方方面面。例如，點一杯瑞幸咖啡，店家常會建議透過小程式下單以享受更優惠的價格。再如，微信上的貓眼、淘票票小程式，只需輕輕一拉微信介面即可完成電影購票，極為便捷。近期，隨著 GPT 的爆火，國內頭部 AI 助手 Kimi 也入駐微信小程式，使用者只需下拉微信頁面，隨時隨地向 Kimi 提問，便捷了工作和學習。網際網路時代經歷了從最初的網頁版，到各類 App 百花齊放的發展過程，如今又進化到微信、支付寶、抖音、美團等幾大平臺壟斷市場的局面。伴隨著網際網路巨頭的壟斷，個體商鋪逐漸上線各個平臺，每個平臺都包含大量小程式，琳琅滿目甚至多到令人煩躁。

在這樣的大背景下，本文將深入探討Web2和Web3小程式的發展歷程與現狀。首先，我們將回顧微信小程式的發展歷程，分析其成功的原因和現有的生態系統。接著，我們將介紹 Telegram 小程式的興起，探討其與Web3技術的結合以及在區塊鏈領域的應用。最後，我們將展望小程式在未來的發展趨勢，探討它們如何繼續改變我們的生活方式，並引領網際網路的下一個時代。

Web2時代：小程式的發展歷程與現狀

小程式起源

小程式的起源和發展是由多家大廠共同推動的過程，其中微信小程式是最早也是最典型的代表。小程式的起源可以追溯到 2013 年，當時百度提出了“輕應用”的概念，定義了一種無需下載、即搜即用的全功能 App，具有媲美原生 App 的使用者體驗和 Web App 的可檢索與智慧分發特性。然而，輕應用並未取得預期的成功。隨後，Google 在 2016 年提出了 PWA（Progressive Web App）的概念，但在國內也未得到廣泛應用。最終，微信小程式憑藉微信龐大的使用者基數和強大的平臺支援，成功引領了小程式的發展潮流。如今，小程式已成為移動網際網路領域不可忽視的一部分，為使用者和開發者提供了新的可能性。

• 微信小程式：微信小程式的概念最早由張小龍在 2016 年提出，旨在提供一種新的服務形態，讓使用者在微信生態下享受“觸手可及”的服務。2017 年 1 月 9 日，微信小程式正式上線，使用者無需下載安裝即可使用應用，實現了“用完就走”的理念。微信小程式迅速發展，成為連線線上線下服務的重要工具，並在 2018 年推出小程式廣告元件，使開發者能夠透過小程式賺取廣告收入。

  
  

• 支付寶小程式： 2017 年 9 月 20 日，支付寶小程式正式面向普通使用者開放。2018 年 4 月，國家市場監督管理總局在支付寶上推出“電子營業執照”小程式，企業主可以在家領取、使用營業執照。發展至今支付寶已經成為中國第二大小程式平臺。

  
  

• 百度小程式： 2018 年 7 月 4 日，百度智慧小程式正式上線。2019 年 1 月 10 日，廣東公安廳聯合百度等多家網際網路公司推出“廣東 110 ”智慧小程式報警平臺，加速智慧新警務的建設。4 月 25 日，國家小程式“瑞士”上線。11 月 25 日，百度宣佈智慧小程式月活破 3 億。

  
  

• 抖音小程式： 2021 年 7 月，抖音試點自營的“心動外賣”服務，儘管最終因配送體系搭建難度大而下架，但這一嘗試開啟了抖音小程式在本地生活服務領域的探索。截至 2024 年 3 月，抖音平臺小程式的流量達到 2.32 億。

  
  

小程式爆火原因

• 使用者便利性：小程式以其“無需安裝、觸手可及、用完即走、無需解除安裝”的特性，為使用者提供了極其便捷的使用體驗。

  
  

• 開發與維護成本低：與原生應用相比，小程式的開發成本明顯更低，因為它不需要針對不同作業系統進行單獨開發，維護起來也更為簡便。例如，微信小程式開發者可以使用熟悉的前端技術 HTML、CSS 和 JavaScript 進行開發。同時，微信小程式提供了豐富的 API 和元件，可以方便地呼叫微信提供的功能，如獲取使用者資訊、本地儲存、支付功能等，無需從頭開始開發。此外，平臺統一處理的沙盒隔離、平臺管控（鑑權、稽覈、版控）、語法限定、能力封裝、包編譯和載入等策略，使得小程式的穩定性和安全性得以保障。

  
  

• 巨大的潛在使用者基礎：微信（截至 2024 年 3 月 31 日，微信及 WeChat 合併月活賬戶數 13.59 億）、支付寶（截至 2022 年 6 月， 10.45 億）、抖音（截至 2023 年 6 月，抖音月活使用者約 7.23 億）等平臺擁有龐大的使用者基數，這為小程式提供了巨大的潛在市場和使用者基礎。2024 年 3 月，微信、支付寶、百度、抖音平臺小程式流量分別達到 9.45 億、 6.48 億、 3.89 億、 2.32 億，對中長尾 APP 和線下商家形成了強大的“流量池”效應。

  
  

• 流量與營銷優勢：微信小程式可以與微信的其他功能如公眾號、微信支付、發現欄、搜尋欄等無縫結合，利用微信的社交網路進行快速傳播和營銷。支付寶小程式則透過生活號與小程式的結合，增強了使用者沉澱和品牌信任感，尤其在低頻業務中表現明顯。抖音小程式受益於抖音平臺的流量聚合優勢，其使用者沉浸時長顯著高於其他平臺。

  
  

• 輕量級應用場景適應性：小程式的輕量級設計特別適合那些使用頻率不高但不可或缺的工具類應用場景。小程式對手機儲存空間的佔用極小，在執行時只加載當前需要的資源和資料，同時其設計傾向於簡潔和輕量，開發者被鼓勵只保留必要功能，避免冗餘，使得小程式的體積遠小於功能豐富的傳統 APP。此外，小程式的更新和維護通常由宿主平臺統一管理，使用者無需手動更新。

  
  

• 規避平臺分成：對於開發者而言，小程式可以規避蘋果 App Store 等平臺的高額分成與嚴格的稽覈機制，提高收益並節約時間成本。

  
  

綜上所述，微信小程式之所以受到開發者和使用者的青睞，主要是因為其在便利性、成本、使用者基礎、營銷能力、應用場景適應性以及規避平臺分成等方面的優勢。這些優勢使得小程式成爲了許多企業和個人開發者的首選平臺，也讓使用者更傾向於使用小程式而非下載傳統 App。

小程式產業鏈的構成與生態

• 多平臺方全面競爭：目前小程式行業涉及幾乎所有網際網路大廠：微信、支付寶、抖音、百度智慧、美團、淘寶、京東、小紅書、快手等。開發者幾乎覆蓋所有線上場景：網路購物、生活服務、遊戲、政務、內容諮詢、影片、工具、社羣團購、線下零售、餐飲、旅遊、教育、圖片/攝影/影片和社交。各類服務商（SaaS、BaaS、開發服務商、小程式商店、營銷服務商、MCN 與代運營）一同為小程式提供方案、運營、廣告、直播、資料與底層構架。小程式為平臺方提供商業/社會服務與使用者沉澱，而平臺方則提供小程式生態與商業場景。政府，媒體，企業和風險投資則為小程式提供投資，資源整合與部分宣傳，小程式回報以直接投資回報和生產。

  
  

• 使用者已完全習慣小程式參與生產生活： 2023 年，中國網際網路應用使用者規模在即時通訊，短影片，網路支付和搜索引擎領域分別達到了： 10.381 億， 10.185 億， 9.114 億和 8.017 億。全網月人均使用小程式數為 15.2 。

  
  

• 發展勢頭：小程式數量和交易規模中，微信和支付寶持平且領先於抖音、快手、百度等其他平臺。微信穩坐第一把交椅，支付寶已成為小程式網際網路第二大開放生態，頭部平臺加速入駐。抖音小程式增長勢頭強勁，小程式數量同比增長 280% ，開發者同比增長 640% ，小程式 DAU 同比增長 84% ，小程式矩陣賬號數月均環比增長 201% （2023 年 3 月~ 12 月）。

  
  

• 小程式行業分佈：生活服務類小程式入各種排行榜最多次數，數量佔比最高，訪問次數最大（約 40% ）。線下零售、遊戲入榜次數開始明顯提升。網路購物小程式受到經濟環境影響，波動較大，但分享次數佔比最高（高達 49% ），同時網路購物小程式中垂直電商佔比最大( 70.2% )。生活服務小程式應用廣泛，型別龐雜，創新空間較大。工具小程式發展最為穩定。值得注意的是小程式短劇崛起，成為 2023 年下半年最吸金賽道。

  
  

• AI 助力小程式服務走向高精尖： AI 技術在小程式服務中的應用，正推動著服務向更高效、更智慧、更個性化的方向發展，以下是幾個常見場景：個性化推薦，智慧客服，語音互動，自動化營銷，內容生成，智慧搜尋等等。

  
  

• 小程式的內容生產和營銷正規軍化：宣傳口依賴於 KOL 的社交關係背書產品和 MCN 企業聯手擴大宣傳。引流手法講究帶動非結構化群體，著重引導“自來水”普羅大眾參與品牌建設。另外值得一提的是品牌聯名風潮興起，小程式助陣全平臺內容新營銷，醬香拿鐵（茅臺 × 瑞幸咖啡）全網爆紅就是最為成功的案例。

  
  

• 生活文娛垂直領域空間潛力巨大：母嬰育兒、旅行、科學科普、寵物、影視娛樂、汽車、健康等垂直領域，平均更替率較高，同時使用者數量和人均時長增勢強勁。

  
  

Web3時代：Telegram Mini Apps 的興起與特點

Telegram 最近引入了一項新功能，允許在其應用程式中執行“迷你應用”（Mini Apps），其類似於微信小程式，使得其能夠向用戶提供類似於網際網路網站的靈活介面，從而直接在 Telegram 中進行各種操作，比如玩小遊戲、電子支付等。這項功能類似於 Telegram 中已經執行了一段時間的機器人（Bot），但提供了更進一步的使用體驗。

具體來講，Telegram Mini Apps 有以下特點：

• 無縫整合：Telegram Mini Apps 可以直接整合到 Telegram 中，作為最受歡迎的訊息平臺之一，擁有數百萬活躍使用者。一個使用者可能在 Telegram 聊天中討論一個即將到來的聚會。透過 Mini Apps，他們可以直接在聊天中開啟一個應用來預訂場地、選擇餐飲服務，甚至購買門票，所有這些都不需要離開 Telegram 應用程式。

  
  

• 增強使用者體驗：使用者無需單獨下載或安裝應用程式即可使用互動和複雜的 Web 應用程式。假設有一個 Mini App 是一個線上商店，使用者可以在 Telegram 中直接瀏覽商品、檢視推薦，並進行購買，無需下載額外的購物應用。這種體驗類似於在瀏覽器中訪問一個全功能的電商網站，但完全整合在 Telegram 中。

  
  

• 多功能性：Mini Apps 可以應用於電子商務、客戶支援、遊戲和測驗等多種場景。因為 Mini Apps 可以是任何型別的應用，比如一個線上教育平臺，使用者可以在 Telegram 中直接訪問課程、參加測驗和考試，或者一個健身應用，提供鍛鍊指導和健康追蹤。

  
  

• 快速開發：開發者可以使用熟悉的 Web 技術，如 HTML、CSS 和 JavaScript，快速開發 Mini Apps。一個開發者可能在幾天內就開發出一個簡單的應用。

  
  

• 跨平臺相容性：Mini Apps 可以在所有 Telegram 官方應用程式中使用，無論使用者是在手機、平板、電腦還是透過 Telegram 的 Web 版本，他們都可以訪問和使用 Mini Apps。這意味著開發者不需要為不同的平臺開發多個版本的應用。

  
  

• 提升使用者互動：Mini Apps 提供了簡化的使用者與專案之間的溝通方式。一個 Mini App 可以是一個互動式調查或投票工具，使用者可以在 Telegram 群組中直接參與調查，收集反饋或做出決策。這種應用可以促進群組內的溝通和協作，提高參與度。

  
  

此外，Telegram 的 Mini Apps 還與 TON 合作，透過 TON Chain 強化 Mini Apps 的功能。TON 的 Mini Apps 提供了一個便捷的入口，使得 Web2 使用者可以輕鬆踏入 Web3 世界。事實上，TON 公鏈最初便是由 Telegram 推進，但在 2019 年因美國證券交易委員會（SEC）介入而取消。儘管如此，社羣和其他開發者團隊繼續推進該專案，形成了現在的 TON 公鏈。儘管 TON 與 Telegram 沒有直接關係，但 Telegram 創始人 Pavel Durov 和團隊仍多次支援該專案，強調兩者的業務關聯性。

具體來講，TON（The Open Network）與 Telegram 的 Mini Apps 的合作可以為後者帶來多方面的好處：

• TON 支付系統允許使用者在 Telegram 內進行即時、快速的支付，極大地提升了支付體驗和便捷性。

  
  

• 透過與 TON 的整合，Telegram 的 Mini Apps 還可以支援法定貨幣支付，進一步擴大支付的覆蓋範圍和便利性。

  
  

• TON 的分片技術提高了區塊鏈的擴充套件性和效能，使得 Mini Apps 能夠處理更大規模的交易和使用者請求，支援更復雜的應用場景。

  
  

• TON 的代幣經濟模型可以為 Mini Apps 提供經濟激勵，鼓勵使用者參與和使用應用，同時為開發者提供激勵機制，促進應用的持續發展和創新。

  
  

微信小程式與 Telegram Mini Apps 的比較

微信小程式（WeChat Mini Programs）是騰訊公司於 2017 年推出的輕量級應用平臺，允許使用者在微信內無需下載安裝即可使用各類應用。最初，小程式主要提供基本的工具和服務功能，逐漸擴充套件到電商、遊戲、社交、教育等領域。隨著功能的不斷完善和使用者需求的多樣化，微信小程式引入了豐富的開發工具和介面，並整合了微信支付等強大功能，迅速成為中國移動網際網路生態中的重要組成部分。其開放性和便捷性吸引了大量開發者和企業，推動了小程式的快速發展和普及。儘管微信小程式和 Telegram Mini Apps 都是內嵌於社交平臺的小型應用程式，但它們在多個方面存在顯著差異：

1. 使用者體驗與接入方式

微信小程式

• 使用者體驗：使用者可以透過掃描二維碼、分享連結或在微信內部搜尋來訪問小程式。介面通常與微信的整體風格一致，使用體驗流暢。

  
  

• 接入方式：開發者使用微信提供的開發工具和 API 來構建小程式，主要使用 JavaScript、WXML 和 WXSS 等技術。釋出前需透過微信的稽覈。

  
  

Telegram Mini Apps

• 使用者體驗：使用者可以透過聊天機器人、群組、頻道或者內嵌按鈕訪問 Mini Apps。介面設計更加自由，可以脫離 Telegram 的預設風格，帶來多樣化的體驗。

  
  

• 接入方式：開發者使用 Telegram 提供的 Bot API 和 Mini Apps API 來開發應用，主要使用標準的 Web 技術如 HTML、CSS 和 JavaScript。釋出過程相對簡單，沒有嚴格的稽覈機制。

  
  

2. 應用場景和商業模式

微信小程式

• 應用場景：涵蓋電商、遊戲、社交、工具、教育等廣泛領域，特別適用於輕量級、高頻次的應用。

  
  

• 商業模式：主要透過服務收費、廣告、電子商務和增值服務盈利。微信提供了豐富的變現手段，如微信支付、廣告平臺等。

  
  

Telegram Mini Apps

• 應用場景：多用於資訊服務、娛樂、金融工具和社互動動。由於 Telegram 在隱私保護和安全方面的優勢，金融工具和隱私社交將會是其強項。

  
  

• 商業模式：目前 Telegram Mini Apps 的商業模式還在探索中，可能透過訂閱服務、增值功能和第三方支付介面進行變現。

  
  

3. 治理與社羣參與

微信小程式

• 治理：由騰訊主導，稽覈機制嚴格，確保內容合規和安全。

  
  

• 社羣參與：開發者社羣相對封閉，更多依賴騰訊的支援和官方文件。

  
  

Telegram Mini Apps

• 治理：相對開放，Telegram 提供了基本的使用規範，但開發和釋出的自由度較高。

  
  

• 社羣參與：開發者社羣開放，Telegram 官方與開發者互動頻繁，社羣貢獻大。

  
  

Telegram：架起web2與web3橋樑

Telegram 小程式當前非常火爆，更重要的是，其當前已扮演了web2與web3之間的橋樑。其龐大的使用者基礎為此提供了很大的基數。其自由且無審查，使得其本身的使用者畫像與接受web3的群體更加契合，作為一款最web3的web2軟體，其龐大的使用者基礎中又非常大比例是web3愛好者或者潛在的web3使用者。如上分析，小程式的低開發成本、使用與傳播門檻，使得 TG 生態非常易於傳播。而 Ton 的原生支援又再降低了對於鏈上互動等方面的門檻。這一部分，我們將介紹一些當前 TG 生態中熱門的應用，透過案例介紹他們如何將web2的使用者引入到了web3。

NotCoin

NotCoin 是一款在 TG 小程式上的“點點點”遊戲，其主要操作非常簡單：使用者只需在有體力時不斷點選螢幕獲得遊戲內的金幣。在傳統 GameFi 的 Play 2 Earn 基礎上，NotCoin 提出了 Ta p2E arn 概念，使用者只需點選螢幕即可賺錢。除此之外，NotCoin 還具備技能提升、任務系統、團隊合作、積分聯賽及邀請新使用者等功能。自 2024 年 1 月 1 日正式上線至 5 月 16 日代幣上線幣安前，NotCoin 吸引了超過 3500 萬玩家，日活躍使用者超過 500 萬。

作為一款簡單的 TG 小程式遊戲，NotCoin 藉助龐大的 TG 使用者基礎和簡易的操作方式，極大地降低了使用者門檻。同時，遊戲內的裂變機制使其傳播速度極快。在代幣經濟體系方面，專案方僅保留了 5% 的代幣，且沒有任何 VC 預留，剩餘 95% 中， 78% 分配給了全體遊戲使用者。這種沒有 VC 的社羣專案，並且將多數代幣分配給社羣使用者的做法，在當前環境下非常政治正確，廣受社羣使用者好評。最終，NotCoin 在 5 月 16 日上線幣安，最高市值達 20 億美元。

NotCoin 成功吸引了大量使用者，並將很大一部分使用者潛移默化地轉變為web3使用者。專案方將大部分代幣空投給玩家，在如此大體量玩家的前提下，這次空投覆蓋了大量使用者。在空投階段，使用者有兩個選擇：將代幣轉入幣安或轉入 TG 錢包。無論使用者選擇哪一個，都為web3世界帶來了新的玩家。選擇將空投轉入幣安的使用者可能成為虛擬貨幣交易者，而選擇將空投轉入 TG 錢包的使用者則成為 Ton 鏈上的玩家。

NotCoin 的成功不僅依賴於 TG 的多方位支援，也得益於幣安的支援。幣安長期致力於引入web2使用者，為web3注入新鮮血液。回顧 2023 年飽受爭議的幾個幣安 LaunchPad 專案 EDU 和 HOOK，它們都是非web3原生專案，分別是資產代幣化的教育平臺和web3學習平臺。幣安在web3使用者中已佔據一定市場份額，但面對高獲客成本，希望將更多web2使用者引入web3，擴大整個市場體量，並對自身使用者基數做出貢獻。因此，幣安早在二月底就注意到了 NotCoin，並與其進行聯名活動。最終，NotCoin 成功登陸幣安 LaunchPool。

從幣安的角度來看，TG 使用者與web3使用者畫像高度重合，TG 使用者質量較高。因此，幣安選擇讓 NotCoin 上線其平臺。NotCoin 是一個成功的例子。作為一款 TG 小遊戲，在短短四個多月內吸引了數千萬使用者，並透過空投將這些使用者轉化為虛擬貨幣交易者或區塊鏈使用者。

Catizen

Catizen 出自一個擁有廣泛小程式經驗的團隊，該團隊在微信小程式遊戲和 Facebook 遊戲的開發與運營上擁有超過 5 年的經驗。與其他遊戲相比，這款遊戲在遊戲性方面更為成熟。在遊戲中，玩家扮演一個貓咪店鋪的老闆，貓咪會自動接客從而獲得收益。收益取決於店鋪內貓咪的數量和等級。玩家可以使用金幣購買新的貓咪，並透過合成兩隻同等級的貓咪獲得更高等級的貓咪，以賺取更高的每秒收益。

Catizen 憑藉其可愛的畫風和令人上癮的經營類遊戲屬性，上線三個月就獲得了超過兩千萬用戶，日活躍使用者（DAU）達兩百五十萬。透過遊戲內優秀的使用者課金引導和潛在的空投預期，Catizen 透過 TG 內購收入已超過 1200 萬美元。這一成績非常亮眼，尤其是對於傳統 GameFi 來說，外部收益欠缺導致其龐氏屬性較強，而 Catizen 在三個月內斬獲超過 1000 萬美元的收入，一定程度上解決了無外源收益的問題。

Catizen 不僅吸引了數千萬玩家，還在遊戲內引導玩家繫結 TG 錢包並實現鏈上合約互動。遊戲中有一些選項，使用者可以透過智慧合約互動獲取遊戲內收益，這些互動在 Ton 鏈上進行，不需要付費，只需支付 gas 費。例如，不定時出現的小狗可以給予玩家一段時間內 500% 的收益，如果免費獲取只有 1 分鐘，而透過合約互動則可以獲取 4 分鐘。Catizen 巧妙的遊戲內激勵機制，使其擁有超過百萬鏈上使用者，這些使用者透過 Catizen 進行 Ton 上的智慧合約互動。Catizen 這樣的引導或許是因為其接受了 Ton 的投資。 

Catizen 在多個方面取得了亮眼的成績，不僅吸引大量使用者，為專案方帶來高額收益，使web3遊戲盈利成為可能，還引導了大量使用者進入 Ton 鏈上，成為web3玩家。在空投方面，雖然 Catizen 不如 NotCoin 對使用者那麼大方，最初方案中分配給團隊 20% 和 VC 8% ，僅分配給使用者 35% ，但其之後不斷上調空投比例至 43% 。

Hamster Kombat

Hamster Kombat 與 NotCoin 類似，但絕不僅僅是一個仿盤。與 NotCoin 簡單的玩法和設定相比，Hamster Kombat 在背景設定和遊戲性上都更加複雜。遊戲背景設定為玩家扮演虛擬貨幣交易所的老闆，透過消耗能量點選螢幕獲取積分。遊戲還增加了經營元素，玩家可以透過消耗金幣來升級交易所，比如提升員工等級、市場營銷和進行合規性投資等，從而獲取更多收益。

這種背景設定讓玩家能以虛擬貨幣交易所 CEO 的視角體驗遊戲，增加了對虛擬貨幣的理解和認同感。除此之外，Hamster Kombat 還將任務系統與觀看影片任務結合，引流到自己的 YouTube 頻道。玩家每天觀看兩個影片，分別介紹區塊鏈知識和區塊鏈新聞。

Hamster Kombat 表現非常亮眼，截至六月底，該遊戲已經擁有超過兩億使用者。同時，其 YouTube 官方頻道擁有超 3000 萬訂閱，影片平均觀看數超過 2000 萬。遊戲的空投機制要求使用者首先繫結其 TG 錢包，這一舉措有效引導使用者進入web3世界。 

從web3引路人的角度來看，Hamster Kombat 在多個方面取得了成功。首先，它吸引了大量使用者，並透過空投機制使他們註冊並繫結 TG 錢包。其次，在使用者教育方面，遊戲透過獨特的玩法，讓玩家扮演虛擬貨幣交易所的 CEO，增強了對虛擬貨幣的理解。透過每日上傳影片和任務體系，遊戲激勵玩家學習web3知識和關注web3新聞，使其潛移默化地接受這些概念。接受與學習是加入web3的前提條件，而 Hamster Kombat 成功地實現了這一點。

結論與展望

仰賴於 TG 的高額web3潛在客戶，以及支付和鏈上互動無縫銜接的小程式，便捷的手機端半中心化應用，TG 提供了一個web3世界的新入口。從資料來看，TG 小程式的火爆為 Ton 帶來了飛速的使用者增長，自 2024 年初至今，活躍錢包數量從一百萬在七個月內增長到一千多萬，翻了十倍。同樣，這也反映在交易 gas fee 上，鏈上每日消耗的 Ton 從去年平均 1000 Ton 增加到如今的幾萬 Ton 每日。

TG 的小程式更像是一種混合web2與web3的模式，既非完全中心化，也非完全去中心化。從支付方式來看，既存在中心化的法幣內購，又存在鏈上轉賬與互動，鏈上錢包也分為託管的抽象賬戶錢包和外部錢包。從操作上看，部分操作中心化處理，涉及資產的部分則進行鏈上處理。盈利模式也是混合的，包括web2的廣告費、遊戲內購費，以及web3的 NFT mint 費用和交易手續費等。在 TG 生態中，區塊鏈更像是對web2的補充，而非原生web3中的核心角色。這種方式豐富了區塊鏈技術的應用場景，造福了傳統應用。

雖然 TG 小程式近期表現非常亮眼，為web3世界帶來了大量新鮮血液，吸引了眾多使用者活躍在 Ton 鏈上。但從長遠來看，TG 生態不同於 BTC、以太坊、Solana 等藉助區塊鏈科技服務金融，TG 生態更像是藉助科技服務其他領域。這是一種對區塊鏈技術在更多應用下的探索與嘗試，但與當前主流的以金融為主導的web3有所區別。

這種區別來自幾個層面。首先是使用者不同。金融為主的生態中，使用者主要是投資者，而在 TG 生態中，使用者多數是消費者，數量上投資者少於消費者，且投資者的平均消費能力更高。其次是應用的不同。ETH 和 Solana 等主流鏈主要圍繞金融層面展開應用，包括 DeFi、Oracle 等，即便是 GameFi 和 SocialFi 也側重於金融層面，最終成為資金盤。這些鏈較大的體量為金融安全和流動性提供了一定保障。而 TG 生態中爆火的主要是遊戲、博彩、支付等專案，這些專案更依託於使用者數量和使用時長。

上圖可見 TVL 排名，即便 Ton 的 TVL 暴漲至 7 億美元，相較 ETH 的 500 多億以及 Solana 和 BSC 的 40 幾億，仍有很大差距。因此，我們認為，TG 生態並不是在從現有web3專案中搶生意，而是開拓出一條新路，將web2使用者轉化為web3使用者。其應用場景與傳統web3有所不同。TG 生態更像是透過支付功能增強應用的微信小程式，而 ETH、Solana 等生態則是透過科技增強金融的支付寶。當前 TG 生態仍處於早期階段，未來一定會有更多實際應用出現在 TG 生態中，不僅限於遊戲，最終成為像微信那樣的超級 App。Ton 鏈的發展將更加傾向於應用的支付手段與輔助。TG 生態是否會更多涉足金融領域，還需看傳統老鏈們的應對。

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