原文來自 Bankless

編譯 | Odaily星球日報 Golem（@web3_golem）

編者按： 當前主流的交易所都推出了自己的區塊鏈，如幣安推出了 BNB Chain，Coinbase 推出了 Base 等。10 月 24 日，知名加密交易所 Kraken 也宣佈推出基於 OP Stack 的L2——Ink，並且計劃將於 2 周後推出測試網。同時，Bankless 兩位聯創 Ryan 和 David 邀請到了 Ink 創始人 Andrew Koehler 和 Optimism 聯合創始人 Ben Jones 一起做客播客節目，不僅與Andrew 談論了 Ink 的誕生原因、生態重點及未來計劃等內容，也與 Ben 談論了 Superchain 當前的核心工作關鍵與未來發展。

為使讀者直觀瞭解 Ink 和 Superchain 的全貌，Odaily星球日報特對此期播客裡的關鍵內容進行精編，enjoy～

Ink 創始人：Ink 將專注於 DeFi，暫沒有發幣計劃

Ryan：首先請 Ink 的創始人 Andrew Koehler 簡單介紹一下什麼是 Ink？

Andrew：Ink 是 Kraken 的一個新的鏈上單位。Ink 的想法誕生於一年前，我和一位被重新僱用的老朋友在阿姆斯特丹散步，在散步的 5 個小時中我們在想如何將“Kraken 搬到鏈上”。於是，基於這個想法的各種創新試驗就開始了，當時我們還沒有給它取名字，後來我們決定把它叫做 Ink，寓意是書寫你的未來。

我們正在將中心化平臺所擁有的良好使用者體驗帶到鏈上。所以 Ink 是我們所有想法和實驗的演變，並且我們與 Optimism 合作，推出我們自己的 Superchain，它以 DeFi 為中心。

David：Ink 只是 Kraken 內部的一個業務部門，就像 Base 和 Coinbase 的關係一樣，還是它是一個獨立的實體？

Andrew：Ink 的確是 Kraken 內部的一個業務部門，但也可以把它看作一個獨立的實體，因為我們給它設立了各種新的結構。它將會與我們的 Kraken 錢包結合起來，並將致力於鏈上 DeFi 的構建，不再有中心化訂單薄或 KYC 認證等。

我認為現在許多公司都在嘗試上鍊，這種融合就像 90 年代 TCP/IP 協議的融合一樣。顯然，中心化交易所是第一個開始這樣做的，但這種趨勢並不會止步於中心化交易所。未來成千上萬的公司將擁有自己的L2，或許有一天納斯達克也會加入 Superchain。

David：Ink 計劃在明年第一季度上線主網，公鏈是一種無需許可的生態系統，其中 DeFi 和其他應用程式都可以在平臺上構建。那麼，從你的視角出發，您希望什麼樣的應用程式會出現在這個生態系統中？

Andrew：最初，Ink 將邀請開發者在鏈上構建 DeFi 應用程式，因為它們能使使用者的體驗更容易，不必在面對各種橋接以及多重批准等 DeFi 使用者之前必須忍受的事情。等奠定好這個基礎後，我們也再孵化一些東西，讓其他型別的開發者都能參與其中。我們還有一個“駭客之家”，開發者可以使用我們的工具，與我們的合作伙伴合作，我們會資助一些可能想要在 Ink 上構建的專案。

Ryan：那麼 Kraken 交易所將如何與 Ink 發揮協同作用，與其他鏈相比 Ink 有什麼不同？

Andrew：這一點確實很難回答。因為我們並不認為這是競爭，我們不想與 Zora、 Base 或任何人競爭，因為大家都在 Superchain 生態中。我們正在加入了這個生態系統，它是完全互操作的，流動性最終將在各地共享，所以並不存在有人能夠霸佔這一切。當然，我們會在我們的鏈上創造非常棒的使用者體驗。就 Kraken 而言，我們希望在使用者體驗方面打造出非常好的工具，然後確保 Kraken 中的所有東西最終都在鏈上。

Ryan：那衡量 Ink 做的好的標準是什麼，活躍地址數或 TVL，或者還有其他指標？

Andrew：簡單地說，我認為標準是交易使用者，我們想要利用我們易於使用的體驗，儘可能地在 DeFi 上推廣它。這在一年前當 Ink 還處於試驗階段時就已經決定了，我們做了幾十個測試網，並且嘗試了每一個堆疊，我們也在零知識證明方面不斷嘗試，製作我們自己的證明檢查器和其他東西。於是最終，我們的試驗成功了並決定加入 Superchain。

David：那麼，為什麼 Ink 選擇加入 Superchain 而不是其他的 Stack？

Andrew：首先，其他任何 Stack 都沒有壞處，ZKsync、Arbitrum 等，執行他們的測試網路和所有東西都很有趣。但是我們看到很多人加入了 Superchain，我們很喜歡它互操作性的路線圖，這不僅僅只包括 Superchain 內部的互操作性，所以對我來說很有意義。OP Stack 使非開發人員可以像使用游標一樣在一秒鐘內執行操作 Stack，我們感受到了這種體驗，所以我們想加入其中。

Ryan：Kraken 在不久前推出了 Kraken BTC，那麼是否會將 Kraken BTC 引入 Ink？

Andrew：目前 Kraken BTC 仍在 OP Mainnet 上，但是我們肯定會將其部署到 Ink 上的。這也是我們實驗的探索之一，我們有自己的合規託管方案，因此我們至少可以非常安全地託管基礎資產。我們設計了一套系統，我們可以將其插入到 Ink 上，同時我們還在探索還有哪些資產可以帶到 Superchain 上，但目前我不能說具體是哪些。

Ryan：那麼，Ink 有計劃發行治理代幣嗎？這個代幣名會叫什麼？

Andrew：首先需要做免責宣告的是 Ink 沒有計劃發行任何型別的代幣或類似的資產。但我們內部也有人喜歡對代幣做一些類似的猜測，例如 kink 什麼的。但我的意思是，可能會有很多相關 Meme 幣，但我們沒有類似的計劃。

David：推出測試網之後，Ink 後續的計劃是怎樣的？

Andrew：我們最終目標是完全去中心化，我們不想成為唯一的 Ink 排序器，但目前這個計劃我們只是有一個粗略的輪廓。當我們主網上線後，我們就會發布具體的路線圖，以及我們希望如何去中心化，這是一項艱鉅的任務。

Optimism 聯創：標準化是 Superchain 的關鍵

Ryan：首先你如何看待 Ink 及它與 Superchain 的關係？

Ben：Ink 試圖在鏈上建立一個巨大的中心化交易所。作為一個行業，我們需要做的是遠離這些低階創新，轉向構建出色的產品，正如 Andrew 所說，將世界帶入鏈中，將眾多使用者帶入鏈中，而不僅僅是高階使用者，不僅僅是那些願意喜歡、瞭解所有加密助記短語、網路交換和 RPC 以及所有這些東西如何工作的人。

所以對於我們 Superchain 來說，非常重要的事情之一就是平衡標準，以便整個 Superchain 都有一個共識，Ink 不必考慮，Ink 的使用者也不必考慮這些，只需工作即可。Superchain 將在 2025 年引入大量鏈，這不是一個大規模的一次性人為過程，而是在整個行業中為所有受益於 Superchain 共享標準的鏈而努力。

還有一個非常重要的平衡，就是需要給鏈管理者留出空間，讓他們能夠對諸如排序之類的事情做出決定，因為這裏沒有一套普遍適用的標準。但是當聽到希望我們的鏈具有很大的吞吐量，希望我們的鏈具有很大的去中心化時，我認為，Andrew 和所有在 Superchain 中執行鏈的人想要的任何東西都能夠實現。

Ryan：Superchain 具有一種通用升級機制，所有的 OP 鏈都可以同時無縫升級，減少安全碎片化。但從使用者的角度來看，使用者體驗碎片化什麼時候會消失？自從 Superchain 宣佈以來，這一直是 Superchain 的核心承諾之一。既然您在這裏，您能不能讓我們瞭解一下你們有什麼秘密計劃可以減少 Superchain 的碎片化，並使 Superchain 真正成為一種無縫體驗。

Ben：這其中並沒有什麼秘密，因為 OP Stack 和 Optimism 所做的一切都是公開的。如果去翻閱協議參閱規範、程式碼庫或者去 discord 協議研發頻道，你會看到所有開發都是公開的。我們認為標準化纔是關鍵。因此，我們的目標是讓像 Andrew 這樣的開發者在構建基礎設施方面更輕鬆，這樣他們就可以專注於將使用者引入鏈上，解決其他更重要的事情，比如讓我的媽媽可以非常無縫地使用加密貨幣。

標準化可以實現更強的互操作性。當你試圖建立一個無縫的鏈網路時，首要擔心的一定是安全問題。所以如果你有一個大家都遵循的共同標準，它就會被共同管理，並遵循一個共享的安全模型，安全碎片化就不會發生。以太坊上有很多很棒的舉措，讓以太坊鏈可以互操作。當然，我們正在努力確保所有這些東西都進入以太坊和 Superchain，以一種與生態系統其他部分相容的方式。但從根本上講，我認為無縫的使用者體驗，最終都歸結為同一件事，就是讓開發者專注於將出色的產品推向市場，而不是處理一堆基礎設施。

例如，ERC 20 是一個 Superchain 裡的標準，交易能夠實現零滑點，代幣可以在 Superchain 中的不同鏈之間移動。只有在一個有凝聚力且安全的模型中，你才能真正獲得經濟效率，真正擁有無滑點無橋接的體驗。

所以，關鍵就是讓人們擁有一個統一的安全模型。一旦擁有了這些，就可以在此基礎上構建更強大的互操作性，這就是超級鏈互操作性路線圖的核心。這就是我們如何將開發人員在跨鏈轉移資產和傳送訊息的時間從七天縮短到幾秒鐘，同時這就是如何在做到這一點時不會在安全方面造成重大錯誤的原因。

David：如果我站在使用者的角度，我並不關心標準化方面的問題。隨著越來越多的鏈加入 Superchain，例如 Unichain、Base、Zora 和 Worldchain 等，作為使用者，我希望在 2025 年底前在 Superchain 的數十條鏈體驗能像在一條鏈上，一切都應該是無縫和抽象的。你認為到 2025 年底，我們離這個願景還有多遠？

Ben：預估具體的時間很難，所以我不想在這裏承諾一些事情，當前我們工作的核心是正在進行的互操作性方面工作。如果所有這些鏈，Worldchain、Base、Ink、Unichain 都採用共享標準，那麼我甚至可以說，這感覺就已經像一條鏈，或者使用者甚至感知不到它是一條鏈。

但目標是讓這些資產以兩個區塊左右的延遲在這裏流動，所以這一切都取決於區塊時間。如果你仔細檢視規範，就會發現，Github 上有你像看到的情況，可以進入本地 Superchain 的測試環境，這裏可以在電腦上模擬多個鏈。你可以使用 Superchain 上的 ERC 20 標準，並在鏈之間快速移動這些資產。

但顯然在制定這些標準並確保它們對應用程式開發人員有利方面還有很長的路要走，我們有信心可以將它們釋出到主網。

David：在 Superchain 上許多鏈具有專業性，比如 Zora 常專注於創作者經濟，Uniswap 圍繞流動性、swap 和 DeFi。之前我們提出了 Superchain 經濟區的預測，一條鏈專門做一個領域，那麼你對這個問題怎麼看，Superchain 經濟區最終會走向何方？

Ben：Superchain 經濟區這個說法很有趣，我從未聽說過。可組合性是以太坊的一個關鍵屬性，它使以太坊與衆不同，也許我一直在重複這個故事，因為在我們真正擴充套件區塊鏈之前，這種情況會被遺忘。但實際上，我認為如果你比較一下 Web 2 架構與 Web 3 架構的工作方式，可組合性的優越性不可否認，任何人都可以編寫任何應用程式並與任何其他應用程式互動，它們都可以遵循自己的規則並連線在一起。如果比較一下整合兩個在Web2上提供不同服務的網站所需的難度，這簡直是天壤之別，每個人都可以在其他人之上進行無許可的創新。

所以回答你的問題，是否會有一些應用程式囊括所有功能或者只專注於一個地方？我認為這將是一個混合體。毫無疑問，一些應用程式將整合在其他生態系統和其他應用程式之上，這些生態系統和應用程式可能分佈在不同的鏈上，而這些人為使用者和客戶提供服務的最佳方式就是跨越這些鏈。同時，我認為文化和特定用例等事物也將專門針對 Superchain 的不同領域。

我們之前在內部提出的一個類比是高速公路。我記得很多年前，在這裏談論 optimism 集體的誕生時，當時只有一條鏈，就是 OP Mainnet。當時思考互操作性的一種方式是將互操作性和州際公路系統的誕生進行類比，人們可以透過它在更短的時間內行駛更長的距離。可能作為一個大城市會擔心人們會離開，與其他城市的競爭越來越激烈等等。但事實上，美國的每個城市在接入州際公路系統後都得到了發展，Superchain 的發展對生態中的鏈的影響也是同樣的道理。